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2015年家装行业已展开“血拼”
2015-02-11 10:57:00   来源:   点击:

一家装修网站宣布完成C轮2亿美元融资,这也是目前家装O2O领域规模最大的一笔融资。实际上,任何电商的发展都是要依托传统行业的,它对于传统行业的贡献在于提升流通效率,因此,“互联网+”的概念应运而生。
■ 业内声音

家装电商今年会死一半

  ●陈涤非,极客美家联合创始人

  目前,互联网家装企业有很多,但真正有代表性的不超过10家。这些做互联网家装的企业我预计2015年会死一半。

  家装电商也会经过淘汰,主要看谁的模式更适合发展,最终前几名将会占据互联网家装90%的市场。以前互联网家装是技术成熟,现在是消费模式成熟,目前不是轻应用浏览时代,必须有线下相互支撑。

做好线下平台

  ●郜亮,轻舟集团·幸福亿家装饰总经理

  轻舟幸福亿家的优势是线下,做好标准化产品,搭建完备的线下服务体系,并按照互联网思维,将标准化产品和销售系统,做成开放的平台。线上以技术优势推动家装变革,打造真正的互联网家装O2O。

  目前所有的互联网家装都号称自己颠覆了信息时代的不对称,但实际上,他们还在利用信息不对称赚钱。2015年是家装电商的深化年,这一年,可能会产生多个博弈或融合,互联网家装的血战时代可能已经到来。

家装业处于互联网转型期

  ●蔡明,博洛尼家居CEO

  家装行业现在处于互联网时代的转型时期,互联网转型时代的许多问题,包括组织结构、经营思维和执行力等,一系列的问题,都需要家装企业一一进行解决。

  2015年博洛尼家居彻底互联网化,包括今年博洛尼北京家装也全面互联网化,彻底放弃施工利润。博洛尼装饰以前和工队3:7结算,今年放弃施工的30%利润,为消费者省去30%装修款。我们的模式是F2C,把施工入口打开,靠产品获取利润,并增加消费者体验。目前互联网家装有些是做成品家装,做到了家装产品的标准化,将家装做到底,但选择面少;而博洛尼家装是打开施工入口,所有产品工厂直达,选择空间大,产品性价比高。

“互联网+”降低成本

  ●汪小康,北京居然之家电子商务有限公司总经理

  中国的电商发展背景很特殊,发展在传统零售行业信息化水平比较低的阶段,与线下脱离开来。这样的情况下,中国的传统行业受到电商的冲击,纷纷要求转型。

  实际上,任何电商的发展都是要依托传统行业的,它对于传统行业的贡献在于提升流通效率,因此,“互联网+”的概念应运而生。对于家居行业而言,这种效应的影响实实在在。我认为“互联网+”对于家居行业最大的贡献就是优化流程、提高效率,最终达到降低成本的效果。

■ 记者观察

  “不革自己的命早晚被革命”

  家装电商企业“PK”和“自宫”的背后,事实上真正应该感到危机的是传统的家装公司。因为对于消费者而言,随着家装电商的“PK”,价格越来越透明,信息越来越对称,选择也更加简单透明。在这种形势下,游击队和一些观念模式陈旧的传统企业的生存空间,都会被压缩。

  互联网家装的玩法,一种是线上企业整合线下,将经历从无标准的线上平台向建立标准的方向更迭;一种是线下企业转移线上,标准化是其方向。进入互联网的家装公司如实创装饰、轻舟幸福亿家装饰等,都有标准化的家装产品。互联网的详情页让一切暴露在阳光下,在家装电商里,施工包的详情都有服务的条款细节明细,这些在传统家装的官网看不到,因为传统家装的非标准模式,为后期增项留下了太多的口子。

  线下企业往线上转型的海尔百变加也将产品做成了标准,2014年8月,其推出的599元/平米的价格,让消费者感到惊讶,但必须在统一区域满10户才能做到,单户价格就为每平米700多元,这个价格并没有做到极致,还留有“陷阱”。

  很快,宣称做到“极致”的爱空间来了,以699元/平米的价格、20天工期,又傍着“小米家装”的噱头来了。但其699元/平米的价格、20天工期都被业界认为价格并不低,工期不靠谱。

  其实,不管是599、699还是666,都是互联网家装产品的代表,以标准化的产品杜绝传统家装中的不合理收费以及恶意增项。单平米报价形式简单明了,消费者很快算出自己的家装预算。标准化的家装产品承诺的服务项目就在详情页里,消费者先看明白了再来找家装公司装修,主动权在消费者手里。天猫家装的负责人也指出,天猫将有更严格的准入制度,让天猫家装成为品牌企业的聚集地,同时天猫会出标准,单平米报价形式要有零增项等承诺。

  在互联网时代,信息越来越对称,靠点小礼品忽悠老头老太太的时代已经过去了,占装修人群主力的年轻人的选择更加理性,你可以不便宜,但你必须告诉我为什么贵,贵在哪里,到底值不值,这是行业的大方向。有人说,“你不革自己的命,早晚有人要革你的命。”

         

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